吊裝帶行業(yè)出口訂單增多 企業(yè)為啥不喜反憂
導言: 近幾年吊裝帶行業(yè)出口訂單量的‘報復性’增長令企業(yè)不喜反憂,“用工荒”不僅考驗著企業(yè)的經(jīng)營策略,也令全行業(yè)不得不進一步深入思考更深層次結(jié)構(gòu)調(diào)整的方面,進一步提升技術裝備和產(chǎn)品質(zhì)量將是未來發(fā)展的必然趨勢?!? 摘要: 吊裝帶工具在默默地為龐大工業(yè)系統(tǒng)的正常運營發(fā)揮著作用,吊裝帶制品產(chǎn)業(yè)依靠廉價勞動力獲取利益的時代已經(jīng)結(jié)束,目前正處于進入結(jié)構(gòu)調(diào)整向深度發(fā)展時期,提升技術裝備和提高產(chǎn)品,質(zhì)量將是吊裝帶行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。 正文: 出口在吊裝帶制品行業(yè)一直占有相當大的比重。去年全行業(yè)的出口出現(xiàn)了較大幅度萎縮,今年一季度以來,不少產(chǎn)品的增幅都在50%以上,判斷這是由于歐美的貿(mào)易經(jīng)銷商低估了今年經(jīng)濟和市場的回暖程度,一改在金融危機高峰期‘補單’式的采購方式,不得不大量地補充庫存?!? 其實早在去年底,不少吊裝帶企業(yè)開始為留住工人、特別是熟練技工而動起腦筋。每年春節(jié)期間,很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉(xiāng),次年節(jié)后重新選定工作地點和工作崗位。在有著“中國小吊裝帶之鄉(xiāng)”之稱的保定清苑,為了能讓工人按時上班,一些頗具眼光的吊裝帶企業(yè)在春節(jié)前把年終獎、各項福利發(fā)到工人手中,希望他們能對已經(jīng)效力幾年的工廠產(chǎn)生歸屬感,來年自愿再回來。而另一些企業(yè)則采取了恰恰相反的策略,為了避免工人流失,規(guī)定在春節(jié)上班后才發(fā)獎金,同時獎金數(shù)額較行業(yè)平均水平相應提高。 通過技術改造提升裝備技術加快生產(chǎn)自動化來提高單位勞動生產(chǎn)率成為行業(yè)的不二選擇 產(chǎn)業(yè)的技術升級不僅要立足于“以機器替代勞力”提高勞動生產(chǎn)率,還應當通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值來增加利潤,進而增強行業(yè)的綜合競爭力。在外國經(jīng)銷商手中這一點毫無疑問,但我認為關鍵的還是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和持久性上。當然我們自已縱向地比,這些年來質(zhì)量的進步是有目共睹的。





