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清苑***吊裝帶支持成立到成長(zhǎng)3種思維模式!
我們清苑###吊裝帶的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)給我們講這樣些啟發(fā)人心的故事: 個(gè)故事: 兩馬各拉一貨車。一馬走得快,一馬慢吞吞。于是主人把后面的貨全搬到前面。后面的馬笑了:“切!越努力越遭折磨!”誰知主人后來想:既然一匹馬能拉車,干嘛養(yǎng)兩匹?后懶馬被宰掉吃了。雖然是個(gè)淺顯的故事但是卻是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的懶馬效應(yīng)。 第二個(gè)故事: 夜市有兩個(gè)面線攤位,相鄰、座位相同。一年 后,甲賺錢買了房子,乙仍無力購屋。原來, 乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分 鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30 秒再端給顧客,溫度剛好。所以為客戶節(jié)省時(shí)間,錢才能進(jìn)來快些。在對(duì)待我們吊裝帶客戶的時(shí)候,要時(shí)時(shí)刻刻為我們的客戶著想,才有助于我們吊裝帶的循環(huán)銷售。 第三個(gè)故事: 三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋頃r(shí), 拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來,雨來時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒有的,大雨來時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無事。這個(gè)故事提醒我們的吊裝帶銷售人員很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。 后還有清苑###吊裝帶同胞們都耳熟能詳?shù)囊痪湓捠牵喝诉€是那個(gè)人,同樣的努力,不一樣的思維,結(jié)果不一樣了。





